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贸易商还是聊城桥梁防撞护栏企业都应有现金为王意识,手握现金,抵御寒流

发布者:山东添钰金属制品有限公司  发布时间:2014/6/4  阅读:2135

贸易商还是聊城桥梁防撞护栏企业都应有现金为王意识,手握现金,抵御寒流

贸易商还是聊城桥梁防撞护栏企业都应有现金为王意识,手握现金,抵御寒流  日前,工业和信息化部副部长苏波在第八届中国国际钢铁大会上再次强调,将严格把关进口500不锈钢栏杆新建产能的核准,建立钢铁工业产能预警机制,希望从2013年到2017年年底,压缩钢铁产能8000万吨以上,使产能利用率达到合理水平。   据悉,去年国务院出台的《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》便明确提…

贸易商还是聊城桥梁防撞护栏企业都应有现金为王意识,手握现金,抵御寒流

 日前,工业和信息化部副部长苏波在第八届中国国际钢铁大会上再次强调,将严格把关进口500不锈钢栏杆新建产能的核准,建立钢铁工业产能预警机制,希望从2013年到2017年年底,压缩钢铁产能8000万吨以上,使产能利用率达到合理水平。

  据悉,去年国务院出台的《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》便明确提出要压缩8000万吨钢铁产能,其中,仅唐山地区便背负了一半的任务。

  压产的任务一旦落实到各市,甚至是企业,于政府而言就不得不考虑地方的税收、企业的负债、企业职工的就业。因此,徐向春认为,靠行政手段来压缩产能具有一定的难度,但通过市场的方式压缩产能则相对容易。并表示,市场的倒逼机制导致的洗牌已经不可避免。

  今年以来,关于进口500耐磨板行业资金紧张的消息不绝于耳,个别进口500耐磨板企业面临破产的消息也时有传出。他认为,市场的严冬远未结束,行业洗牌才刚刚开始。

  当下,不是企业扩张的最佳时期,而是企业生存的关键时刻,徐向春坦言,根据企业自身的情况适当囤货,对企业来说是比较安全的一个策略。并表示,无论是贸易商还是进口500耐磨板企业都应该有现金为王的意识,手握现金,抵御寒流

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